Baratto aziendale: cos’è e come può essere applicato al HR Management

baratto

Il baratto B2B è un fenomeno in crescita tra le aziende a causa della crisi e del cerdit crunch. Ma di cosa si tratta?

È una vera e propria forma di baratto, che interessa soprattutto le PMI e i liberi professionisti perché permette di scambiare prodotti e servizi senza dover mettere mano ai costi di bilancio.

Il baratto aziendale porta sicuramente dei vantaggi, come:

1) Diminuzione delle giacenze in magazzino

2) Non attingere alla liquidità aziendale

3) Contenere l’esposizione bancaria

4) Intercettare nuovi clienti e fornitori

I fattori di rischio sono però in agguato. Infatti è possibile comprare senza utilizzare risorse liquide e vendere i propri beni e servizi anche in un tempo successivo, come fosse un pagamento posticipato ma a tasso zero. Parliamo comunque di transazioni finanziarie che se mal gestite possono portare al rischio di insolvenza e all’indebitamento produttivo a cui l’azienda dovrà comunque rispondere. Per limitare queste inconvenienze, ogni scambio è monitorato dalla Barter Company, un mediatore specializzato del settore.

Il baratto aziendale ha un ruolo d’impatto anche nella gestione delle risorse umane per due aspetti, cioè il Sistemi di Total Reward e il Welfare aziendale.

Infatti l’azienda può decidere di sostituire la parte di retribuzione variabile in benefits in kind, riducendo così la fuoriuscita di liquidità legata al pagamento del personale. Ma attenzione, questa manovra è possibile solo se l’azienda è in grado di raccogliere e valutare le necessità dei dipendenti.

Considerando che questo strumento può apportare nuovi fornitori e nuovi clienti, l’azienda potrebbe iniziare o sviluppare un piano di welfare. Questo diventa fondamentale se l’azienda sa differenziare i servizi offerti sulla popolazione aziendale: così, anche in un periodo di crisi l’azienda saprebbe fidelizzare i key people.

La vostra azienda si è mai trovata nella condizione di ricorrere al baratto aziendale?

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